两省会议内容将围绕当前需要双方协同解决的重点问题行业发展新趋势与提高市场竞争力等方向展开。

家居互联网化、用电1亿场景化一定不会因为少数人的喜欢与否而迟到，这已成为不可逆转的行业趋势，顺势而为才是企业长存的法则。以80、负荷90后为主的新生代家居消费人群社交性和独立性更强，他们拥有自己的主见，不再人云亦云。

现在由于环保的压力、突破企业投入的增加、市场竞争愈加激烈，品牌发展压力很大。从目前的状况来看，千瓦欧派木门品牌欧铂尼，千瓦索菲亚旗下华鹤、米兰纳可以说都是含着金汤匙出生的后来者，依托母品牌强大的销售渠道和品牌影响力，它们以极其迅猛的态势杀入木门市场。营销模式传统单一，两省高度依赖加盟商。

博亮木门内部对此次撤店风波的说法是公司没有倒闭，用电1亿只是收缩调整，仍在正常下单、供货，但并未公布具体的调整策略。品牌形象不鲜明，负荷没有区别于竞品的核心产品。

从八月底发布的家居行业上市公司财报可以看出，突破全行业的增长势头都在放缓。

与传统卖方市场不同的是，千瓦新生代的消费人群和商家的信息更加对称，千瓦获取资源和信息的渠道越来越丰富，他们对房屋装修的设计环节参与欲望更强，对场景体验更有热情，但对装修材料的选择、购买缺乏耐心。两省（来源：中国古典家具网吴雯∕文王瑶∕编辑）。

用电1亿这种合作模式在广西红木家具行业尚属首次。广西一家红木家具企业负责人表示，负荷红木商家分散式经营的模式需要转变，要打造一站式的红木采购中心，这样才能吸引更多消费者。

广西红木研究会副会长、突破广西红木家具协会特聘顾问李英健认为，突破要想做大做强南宁的红木产业，除了要在南宁打造统一的红木卖场，有关部门要加强相关政策上的扶持，要给红木产业发展提供用地政策，打造红木企业集中生产的红木产业基地。据悉，千瓦大商汇·安吉红木文化广场经营面积达3万多平方米，汇聚了一系列红木家具产品。